管理會(huì)計(jì)4.0：企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建與應(yīng)用

2025-05-16 財(cái)務(wù)管理 553 0

林俊成本控制技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?清華、上海交大總裁班教授

常駐地：深圳
邀請(qǐng)老師：13439064501 陳助理
主講課程：《精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管理》《全面營(yíng)銷(xiāo)成本管理》《全面質(zhì)量成本管理》《非財(cái)務(wù)人員的全面成本管理》《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》《工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析》《全面采購(gòu)成本分析與控制》《項(xiàng)目成本管理》

一、課程背景：

為全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，提升會(huì)計(jì)工作總體水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展，2014年10月27日財(cái)政部根據(jù)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》，制定發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。

2015年7月31日，財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉在中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織的“中國(guó)管理會(huì)計(jì)系列講座”作了首場(chǎng)講座，題為“加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的報(bào)告。” 為此，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)于增彪教授解讀了政府推進(jìn)中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的原因：

? 中國(guó)政府管會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的分支，發(fā)展管理會(huì)計(jì)是政府不可推卸的責(zé)任；

? 中國(guó)政府直接管理著大量的國(guó)有企業(yè)和行政事業(yè)單位，需要管理會(huì)計(jì)的工具；

? 國(guó)家要強(qiáng)大必須要有強(qiáng)大的企業(yè)，企業(yè)要強(qiáng)大必須要用管理會(huì)計(jì)；

? 會(huì)計(jì)與環(huán)境的關(guān)系，會(huì)計(jì)是環(huán)境的產(chǎn)物；

? 管理會(huì)計(jì)是一個(gè)創(chuàng)造企業(yè)或者組織價(jià)值的體系系統(tǒng)，能夠創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值；

? 我們國(guó)家在現(xiàn)實(shí)上確實(shí)需要管理會(huì)計(jì)；

? 我國(guó)的企業(yè)規(guī)模大、組織散，偏離或削弱了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的根本；

? 降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

雖然2016年財(cái)政部又頒發(fā)了對(duì)過(guò)去文件的解讀，但很遺憾的是，財(cái)政部至今為止沒(méi)有出臺(tái)具體的實(shí)施細(xì)則和方案，有雷聲沒(méi)下雨，造成很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員的困惑。本課程培訓(xùn)的目的就是解決這個(gè)困惑。

二、國(guó)際管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程：

從下圖可以看到，西方管理會(huì)計(jì)走過(guò)了管理會(huì)計(jì)1.0、2.0和3.0的發(fā)展歷程：

? 從18世紀(jì)英國(guó)起步的第一次工業(yè)革命開(kāi)始產(chǎn)生了以“成本會(huì)計(jì)”為標(biāo)志的管理會(huì)計(jì)1.0；

? 20世紀(jì)初隨著美國(guó)大規(guī)模生產(chǎn)的第二次工業(yè)革命，西方產(chǎn)生了以“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本分析與控制”為標(biāo)志的管理會(huì)計(jì)2.0；

? 20世紀(jì)70年代開(kāi)始，由于自動(dòng)化生產(chǎn)的第三次工業(yè)革命，美國(guó)會(huì)計(jì)界針對(duì)制造費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本問(wèn)題，產(chǎn)生了以“作業(yè)成本法”為標(biāo)志的管理會(huì)計(jì)3.0。

至今為止，我們國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)人員還是按照成本會(huì)計(jì)做成本核算，按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本做成本分析與控制，有些企業(yè)也應(yīng)用作業(yè)成本法做成本核算、分析與控制。由于西方管理會(huì)計(jì)1.0、2.0和3.0均是建立在以產(chǎn)品成本為單一成本核算對(duì)象的“多因一果”會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)，忽視了質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、安全成本、環(huán)保成本等管理成本的核算、分析與控制，因此林俊老師從2000年開(kāi)始提出了面向產(chǎn)品成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、安全成本、環(huán)保成本、人力資源成本等九大成本管理的管理會(huì)計(jì)4.0。管理會(huì)計(jì)4.0的產(chǎn)生不僅糾正了西方管理會(huì)計(jì)的缺陷，而且也是為第四次工業(yè)革命的配套管理會(huì)計(jì)體系，它將為企業(yè)實(shí)施工業(yè)4.0提供了一個(gè)全面精準(zhǔn)的成本核算、分析、預(yù)算、績(jī)效評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略績(jī)效管理的管理會(huì)計(jì)平臺(tái)。

三、中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀：

改革開(kāi)放至今，中國(guó)政府、學(xué)術(shù)界和企業(yè)一直引進(jìn)西方會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和西方會(huì)計(jì)學(xué)，其中西方會(huì)計(jì)學(xué)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)部分。這里必須注意一點(diǎn)，整個(gè)西方會(huì)計(jì)學(xué)是建立在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上的。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有四大作用：

? 財(cái)務(wù)報(bào)表每個(gè)項(xiàng)目的定義；

? 財(cái)務(wù)記帳的規(guī)定；

? 產(chǎn)品成本核算方式的規(guī)定；

? 財(cái)務(wù)報(bào)表制作的規(guī)定。

從損益表的結(jié)構(gòu)看，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)際的出發(fā)點(diǎn)是以國(guó)家稅收為目的而非以企業(yè)管理內(nèi)部管理需要的目的，因?yàn)槠髽I(yè)管理者根本看不到因管理不善引起的管理不善成本。

在這個(gè)成本核算方法里，企業(yè)管理者根本看不到管理不善成本在哪里和有多少，因此管理不善成本就成為企業(yè)管理會(huì)計(jì)控制體系的“漏網(wǎng)之魚(yú)“，影響了企業(yè)成本效益管理的效果，同時(shí)也埋下了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的誘因。