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員工關系管理
馬志堅 知名組織與人力資源管理專家培訓受眾:最適合人力資源總裁、總監、經理、員工關系經理以及其他人力資源主管；同時還適合重視員工關系管理的企業高層領導、各部門經理以及專業的員工關系咨詢顧問共同參與討論與分享。課程目標：? 明確員工關系管理對于現代組織人力資源管理的重大意義；? 詳細了解員工關系管理的實施框架和實務技巧；? 熟練掌握員工關系管理的典型工作內容和實務操作；? 全面了解勞動關系、勞動合同、勞動糾紛、職業生涯規劃、員工滿意
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總經理的薪酬智慧—全面薪酬策略與實施方案
馬志堅 知名組織與人力資源管理專家【課程背景】薪酬問題，往往同時困擾著公司領導和所有員工。一方面，薪酬直接關系到所有員工的切身利益，不可能不引起每一個員工的密切關注；另一方面，薪酬直接影響到公司的經營成本，任何公司領導都不可能掉以輕心。但是，在現實實踐中，很難看到真正讓員工滿意也讓管理層舒心的薪酬方案。薪酬的本質是什么？公司實際上是在“刺激”還是“激勵”員工？員工的內在需求究竟是什么？到底該“滿足”員工需求還是“平衡”員工需求？如
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企業的風向標：績效管理5大工具
白睿 組織人才發展專家【課程背景】“不能衡量，就無法管理；不能管理，就無法改進?！鄙蟼€世紀90年代，三星和索尼都引進了績效考核。而同樣實行績效考核的這兩家企業，至今命運是截然不同。在索尼感嘆自己被績效毀了的同時，三星蒸蒸日上?？梢姡冃П旧砭褪且话选半p刃劍”。理念、工具、技巧、實施、邏輯和運營一個都不能少。而時光拉回到現在，隨著科技創新的浪潮，新知識、新技術、新規范不斷更新及市場與客戶的日益挑剔，讓績效更加數據化，新興
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中小企業績效考核實戰工作坊
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員外部，整體經濟放緩，成本上升，業務拓展難，人才引進難，融資難……內部，企業經營壓力很大，目標無法傳遞，無人對效率效果負責，推行考核
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基于戰略的企業人力資源管理體系構建
梁源峰 戰略及人力資源管理專家課程背景?清華大學專家委員會委員、清華大學總裁班主講教師、中國百強講師、北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創始人梁源峰老師將與學員分享其對于人力資源管理方面的經驗、案例與心得，解答大家的疑惑……?梁源峰老師從2006年起就為眾多央企、大型國企、股份公司、外企、私企設計人力資源管理體系，擁有豐富的實戰經驗，同時也為上萬名企業家及企業管理人員開展各類管理培訓，具有豐富的授
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全面績效管理與薪酬策略
馬志堅 知名組織與人力資源管理專家培訓背景：企業在紛亂復雜的經濟態勢和激烈競爭環境下，不僅需要好的企業戰略，更需要強大的執行系統來推動戰略目標的實現。全面績效管理與激勵性薪酬則是有效推動戰略落地的兩把利劍。然而，企業在開展績效管理時往往得非所愿，薪酬制度的建設也困難重重。企業的年度經營目標與各級部門的考核相比日常工作嚴重脫節，企業經營業績得不
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向阿里鐵軍學：薪酬-kpi-人才復制
趙公元 阿里P7級別銷售管理者主講老師：趙公元1.建立銷售核心的兩大底層：薪酬體系和crm系統如何設計？才能讓團隊自運作。2.拆解阿里鐵軍高效背后的薪酬體系是如何搭建的，從“選-育-用-留”四個維度來全維度看。3.管理者帶團隊的三個邏輯：愿不愿-會不會-追不追。4.“盯目標-追過程-拿結果”中層管理必須掌握的三板斧。5.可復制的阿里團隊文化打造方式，增加團
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基于戰略的培訓管理
梁源峰 戰略及人力資源管理專家清華大學專家委員會委員、清華大學總裁班主講教師、中國百強講師、北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創始人梁源峰老師將與學員分享其對于培訓管理方面的經驗、案例與心得，解答大家的疑惑……?梁源峰老師從2006年起就為眾多央企、大型國企、股份公司、外企、私企設計培訓管理體系，擁有豐富的實戰經驗，同時也為上萬名企業家及企業管理人員開展各類管理培訓，具有豐富的授課經驗。梁源峰老師課
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GREAT卓越課程設計與開發
許盛華 樂百氏（達能集團）全國培訓經理集二十余年培訓經驗于一身，來源于實踐，應用于實踐。許盛華老師的品牌課程。引言你是否見識過，有的培訓教材：條理清晰、結構合理、層次分明、邏輯縝密、案例豐富、生動有趣。而有的卻是：內容枯燥、冗長乏味，毫無亮點。你是否經歷過設計培訓教材時，你無從下手？面對網絡、書本及各種素材，你不知如何選取？針對不同的題材，你不懂如何呈現？不同的課
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OKR與績效管理
范珂 曾任沃爾沃汽車亞太區人力資源總監時間：9:00-17:00，中午休息1.5小時人群：3年以上工作經驗的人力資源主管、經理或總監特點：理論結合大量實際案例，以及現場動手演練課程內容第一部分：全面認識績效管理1.績效管理的全流程2.績效目標的設置原則3.個人目標與績效目標的協同4.常見的績效管理迷思第二部分：認識組織的使命、愿景和戰略1.影響現代組織發展的12個趨勢2.&n
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